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Directeur de Projets, spécialiste en Gestion Electronique des Documents
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btp.enligne-fr.com : cvs

Expérience réussie de direction de gros projets (informatique et para-informatique). Gestion de budget jusqu'à 18 millions d'euros. Management d'équipe: 60 personnes en direct, 200 personnes en sous-traitance. Expérience informatique de plus de 20 ans. Assistance maitrise d'ouvrage

MR Pi... M...
...
MESSEIN
54850 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Administrations

Domaines de compétences:
Geide, Projets, système d'informations

Directions concernées par les interventions:
Direction informatique Documentation

Types d'interventions:
Gestion projets, analyses, assistance maitrise ouvrage

Formations suivies:

Etudes:
DEST CNAM Informatique de Gestion (Bac+4) 1987
DUT Informatique 1983


Présentation

Depuis Octobre 2002 :

Services Manager: SSII
• Responsable d’un des plus gros projets de la société : le projet AMALFI doté d’un budget de 18 millions d’Euros sur 5 ans pour la reprise des inscriptions manuscrites vivantes qui figurent dans les Livres Fonciers d’Alsace/Moselle (40.000 volumes de 200 doubles-pages en format > A3) depuis plus d’un siècle
• Gestion des relations techniques avec le partenaire IBM
• Gestion des relations projet avec le client final : GILFAM, Ministère de la Justice
• Gestion des sous-traitants : 200 personnes (équipes de saisie à Madagascar et à l’Ile Maurice, équipe de développement au Liban et en Slovaquie)
• Mise en place d’un atelier de numérisation en Alsace en le dotant de solutions innovantes (scanner tourne-page, format de compression optimisé, caissons de transport en matériaux composites avec protections spéciales, suivi véhicule par GPS, etc..)


De Novembre 1998 à Septembre 2002: SSII
2002 : Directeur de Projets
• Contrat Imprimerie : mission de conseil pour la refonte de son système de production pré-presse : participation à la pré-étude, à la rédaction du cahier des charges et des spécifications et à l’élaboration de la maquette.

2001 : Business Unit Manager & Directeur Technique
• Création de l’agence à Nancy reprise ensuite dans l’activité du groupe repreneur
• Activité commerciale sur les grands comptes de l’Est de la France
• Évaluation, rédaction et suivi des offres forfaitaires
• Recrutement et management des collaborateurs (6)

1998 – 2000 : Directeur des Opérations
• Responsable commercial et technique des opérations menées chez le plus gros client du groupe.
• Management des 40 collaborateurs affectés sur le site de Luxembourg et coordination des 20 autres collaborateurs affectés sur le site de Bruxelles
• Gestion des contrats cadres de service (mode forfaitaire avec mise en œuvre d’une démarche qualité): helpdesk, account managers, configuration standard NT, migration WordPerfect vers Word, migration W3.11 vers NT, évaluations de produit, exploitation, expertise DBA et systèmes, intranet télécom.

Mai 1997 à Octobre 1998: SSII
Directeur Technique
• Management de l’équipe technique (12 personnes) : système et réseaux, exploitation, production, analyse, webmaster, helpdesk
• Suivi de production : La production quotidienne consistait à scanner, indexer et archiver le journaux officiels quotidiens et les lier à leur sommaire SGML. Un rattrapage de l’antériorité s’effectuait en parallèle avec des techniques d’OCR pour la production des sommaires.
• Direction de projets : opérations de migration Filenet, projets d’analyse et de réalisation.
• Sélection et suivi de sous-traitants et partenaires dans les domaines informatique et para-informatique
• Certification ISO 9002
• Réponse aux appels d’offre
• Consulting documentaire
Environnement: HP Sun, Unix C Oracle Basis+ , Client/Serveur, Filenet


Février 1997 à Mai 1997: SSII
Dans le cadre d’une mission à temps partiel, Directeur chargé d’une étude du Marché Lorrain (prospection commerciale), qui a abouti à l’ouverture d’une Agence à Nancy.


De Juin 1993 à Déc. 1996: Administration
Chef du Service Etudes Informatiques
• Encadrement de 3 Chefs de Projets, 2 Administrateurs de Données et 12 Développeurs
• Organisation du Service en 4 Domaines
• Remplacement du Directeur Informatique en son absence
• Gestion de la sous-traitance dans une optique de réduction des coûts
• Direction de Projets : Gestion Commerciale tout Oracle, Infocentre, Référentiel Documentaire, convertisseurs SGML, migrations, interfaces...
• Stratégie d'Evolution du Système d'Information
• Lancement d'un Manuel d'Assurance Qualité
• Élaboration d'une nouvelle gamme de Produits et Services Electroniques
• Veille Technologique GED (Internet, SGML, Offres des Editeurs ...)
• Tests de solutions documentaires (Basis +, Folio...)
Environnement: IBM Natural Adabas, HP Unix C SQL-Forms Oracle, Client/Serveur, Geac, Archivage Numérique, Impromptu et Powerplay


D' Août 1987 à Juin 1993: SSII
Janvier 1990 - Juin 1993: Directeur Technique de la filiale Nord Est
• Gestion de 15 à 25 collaborateurs (Recrutement, Carrière, Formation, Prestations en Clientèle)
• Remplacement du Directeur d'Agence de Mai 1991 à Décembre 1991 (Prospection Commerciale, Négociations, Gestion Administrative, Reporting ...)
• Formateur méthode Merise et Qualité
• Support Technique BULL DPS7 IDS2 TDS Cobol IQS
• Responsable des Prestations au Forfait (Etude des Besoins, Estimation des Charges, Rédaction des Offres, Avant-Vente)
• Direction de Projets:
• Administration, Metz (1993): projet pilote de refonte du Système d'Information sur base d'une Architecture Client/Serveur
• Industrie, Reichshoffen (1990 à 1992): évolution du système de gestion des achats, en particulier suite à la décentralisation de la Direction des Achats

Août 1987 - Décembre 1989: Chef de Projet, Reichshoffen
• Nomenclatures d'Etudes (1989): définition d'un plan de travail Merise, Etude Préalable, Rédaction du Cahier des Charges
• Entrées Marchandises (1988-1989): Analyse des Besoins des différentes usines du Groupe, Rédaction du Cahier des Charges, Direction du Forfait de Réalisation
• Achats (1987-1989): Analyse des Besoins, Mise en Place du Progiciel SBW de Steeb Gmbh (racheté depuis par SAP), Logistique, Formations, Interfaces (GPAO, Compta, Articles, Stocks)


De Juillet 1983 à Août 1987: Caisse de Retraite
Analyste-Programmeur chargé de la Maintenance de la chaîne "Pensions", de l'Analyse du Projet "Action Sociale" et Responsable de l'application "Paye, Comptabilité, Bilan"
Environnement: BULL, GCOS7, TDS, IDS2, Cobol, Mantis, Gaétan


Etés 1977 à 1980: Administration
Opérateur-Pupitreur Vacataire au service Informatique sur matériel ICL puis BULL



Formation:
Cycle B (Bac+4) Informatique du CNAM, premier prix en Bases de Données (Nice, 1987)
Diplôme Universitaire de Technologie Informatique (IUT, Belfort, 1983)

Langues:
Anglais, moyen
Allemand, moyen

Formation Continue:
Management: Relations Clientèles (Krauthammer,89), Recrutement (Personna,90), Entretiens d'Activité (CNRS,93), Gestion du Temps (ONF,93), Besoins en Formation (IFG,95)
Techniques: Qualité et Qualimétrie (IBSI,91), Réseaux (IBSI,92), Approche Orientée Objets (CNRS,93), SGML (AFNOR,94), Traitement Electronique du Document (INRIA,94), GED (Technoforum, 94), MS-Project (RMI,95), Basis+ (ID France,95), SGML/XML (AIS BL,97), UML (GFI/Valtech,02), Documentum (EMC,04), Présentations (Mmenco,05)
Langues : Anglais intensif (Inlingua,00), anglais business (Phone languages,05)

Activités Extra-Professionelles:
Voile Hauturière (skipper ou équipier), Snowboard, Moto

Divers

Formations animées:
Méthode Merise

Outils informatiques maîtrisés:


Langues:

Quelques références:
Parlement Européen, Ministère de la justice, De Dietrich

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